PROGRAMMAMANAGEMENT
Van strategische ambitie naar haalbare uitvoeren
Bij vastgoedvraagstukken is een heldere koers essentieel. Programmamanagement helpt u om vanuit beleid en ambitie realistische keuzes te maken voor de toekomst van uw vastgoedportefeuille. Of het nu gaat om verduurzaming, herontwikkeling of onderhoud op de lange termijn: een programmamanager van TBVA ondersteunt u bij het maken van de juiste strategische afwegingen en het vertalen daarvan naar haalbare programma’s.
Heeft u vragen zoals:
1. Hoe brengen we onze woningen op het juiste kwaliteitsniveau zonder te slopen?
2. Hoe kunnen we onze vastgoedambitie waarmaken binnen de gestelde tijd en budgetten?
3. Zitten we nog op koers met onze strategie of moeten we bijsturen?
4. Hoe kunnen we een pilotproject effectief aanpakken?
5. Hoe zorgen we dat onze vastgoedportefeuille toekomstbestendig blijft?
Neem contact met ons op.
Wij denken graag met u mee.
Wat doet een programmamanager?
Een programmamanager werkt op strategisch niveau en adviseert bij belangrijke beslissingen over uw vastgoed vanuit een brede strategische invalshoek. Een programmamanager houdt zich bezig met het formuleren en realiseren van lange termijndoelen, zoals het verduurzamen van het volledige bezit, het toekomstbestendig maken van woningen of het aanpassen van de vastgoedportefeuille aan veranderende doelgroepen of wetgeving.
De programmamanager zet de grote lijnen uit:
- Welk deel van het bezit komt als eerste in aanmerking voor ingrepen?
- Welke investeringen zijn op termijn nodig en hoe prioriteer je die?
- Hoe vertaal je organisatiedoelen naar kaders voor concrete projecten?
De programmamanager bepaalt het waarom, wanneer en hoe op het niveau van het grotere geheel. Zodra de grote lijnen bekend zijn, neemt een projectmanager het proces over en werkt dit plan verder uit ter voorbereiding op de uitvoering.
Programmamanagement bij TBVA
TBVA wordt regelmatig ingeschakeld voor programmamanagement bij verduurzamings- en herstructureringsvraagstukken. Wij ondersteunen woningcorporaties bij het beoordelen van hun vastgoedstrategie en het bijstellen daarvan als dat nodig is. Soms gaat het om het begeleiden van één pilotproject, soms om het uitrollen van een programma over meerdere complexen en jaren heen. Onze programmamanagers hebben ervaring met uiteenlopende opgaven en zorgen ervoor dat complexe trajecten hanteerbaar en uitvoerbaar worden.
Wat is het verschil tussen programmamanagement en projectmanagement?
Programmamanagement richt zich op het strategisch kader. Doelstellingen, afwegingen, belangen en scenario’s worden in deze fase in kaart gebracht. De precieze aanpak is nog open, en de keuzes worden in samenhang bekeken. Programmamanagers zijn sterk in het creëren van overzicht, het verbinden van partijen en het ontwikkelen van scenario’s die richting geven aan toekomstige projecten.
Projectmanagement start zodra de richting duidelijk is. De projectmanager werkt de plannen uit en begeleidt de uitvoering.
