PROCESMANAGEMENT
Structuur en efficiëntie in elke bouwfase
Een goed ingericht proces voorkomt vertraging, frustratie en onnodige kosten. Bij TBVA helpen wij u om vastgoedprocessen te structureren en beheren, van initiatief tot nazorg. Onze procesmanagers zorgen voor duidelijkheid, eigenaarschap en samenhang in alle fasen van het traject. Zowel bij kleinere projecten als bij grootschalige gebiedsontwikkeling.
Heeft u vragen zoals:
1. Hoe kunnen we dit proces soepeler laten verlopen?
2. Hoe verbeteren we de samenwerking tussen betrokken partijen?
3. Waar liggen kansen om kosten te besparen?
4. Hoe richten we het proces efficiënter en toekomstbestendiger in.
5. Hoe voorkomen we fouten en onnodige vertraging?
6. Hoe vergroten we het draagvlak onder betrokkenen?
Dan bent u bij TBVA aan het juiste adres.
Neem contact met ons op, we bespreken graag de mogelijkheden.
Wat doet een procesmanager?
Een procesmanager van TBVA zorgt ervoor dat processen helder zijn vastgelegd en optimaal verlopen. Dit betekent: duidelijke afspraken, heldere rollen en goede afstemming tussen alle betrokken partijen. Zo voorkomt u miscommunicatie, dubbel werk en inefficiëntie.
Vanaf de initiatieffase wordt afgestemd met collega’s uit vervolgfases, zodat plannen uitvoerbaar én toekomstbestendig zijn. Door processen goed te documenteren ontstaat een flexibel draaiboek, waarmee u eenvoudig de draad weer oppakt, ook als er enige tijd tussen zit. Dit vergemakkelijkt besluitvorming en versnelt de voortgang.
Structuur die meebeweegt
Een helder proces dient als fundament en is geen vastgeroest systeem. Het geeft richting én ruimte om waar nodig bij te sturen. Of het nu gaat om bewonerscommunicatie bij sloop/nieuwbouw, het opstellen van vergoedingsstructuren of het vastleggen van onderhoudsafspraken: procesmanagement zorgt ervoor dat alle schakels op het juiste moment worden geactiveerd.
Voor woningcorporaties betekent dit onder meer dat bewoners tijdig geïnformeerd worden, dat herhuisvesting soepel verloopt en dat medewerkers precies weten wat er wanneer van hen wordt verwacht.
Procesmanagement bij TBVA
Bij TBVA is procesmanagement vaak onderdeel van een bredere rol, zoals ontwikkel- of programmamanagement. Toch komt het ook regelmatig voor dat een opdrachtgever specifiek een procesmanager vraagt voor een bepaald vraagstuk.
Enkele voorbeelden:
- vastleggen van het dagelijks- en mutatieonderhoudsproces;
- inrichten van processen rondom nul-op-de-meter-woningen;
- verbeteren van samenwerking met onderhoudspartners.
Onze procesmanagers brengen structuur, zorgen voor draagvlak en helpen u bouwen aan duurzame, efficiënte werkwijzen.
